葵花药业：加强员工培训 推进创新发展

葵花药业集团（衡水）得菲尔有限公司

加强员工培训   推进创新发展

葵花药业集团（衡水）得菲尔有限公司是衡水市最大的医药企业，药品涵盖9大剂型130个品种，有完善的口服固体制剂产品生产线。现有员工600人，大中专以上学历80%。中级以上职称上百人，执业药师资格22人，为知识和技术密集型生产企业。

党的十九大报告强调，必须坚定实施创新驱动发展战略，加快发展实体经济，建设现代化经济体系。创新驱动就是人才驱动，企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争。作为一家长期在市场打拼的药企，我们深刻地体会到，唯有不断地开展学习培训，不断提升员工素质，才能在市场“蓝海”中劈风斩浪、勇往直前。

多年来，在市委、市政府、市直部门和高新区的密切关怀和大力支持下，我们秉承“以人为本、人才兴企”理念，坚持不懈地实施员工培训工程，培训资金以年均15%的速度递增，年投入额达到50万元，有力地推进了企业的创新发展。我们的主要做法是：

第一、构建三级培训，提升全体员工素质

生产合格的产品，首先要有合格的员工。为此我们构建了公司、部门、岗位三级培训体系。一级培训即公司级培训，主要针对解决管理提升、安全环保、GMP、生产质量、团队建设、企业文化等跨部门、共性问题开展培训；二级培训即部门级培训，主要针对同一系统或组织有针对性的培训；三级培训即岗位级培训，针对同一岗位序列进行的专业培训。同时，新员工入职，必须进行岗位技能培训。

近三年，共开展培训260期次，员工覆盖率100%。通过三级培训体系，员工都能适应企业发展的需要。

第二、强化岗中提升，打造工匠型人才

应对竞争加剧的根本办法，就是不断提升人员技能。为此，我们编制了《岗位培训手册》，以高于同行标准的要求，对所有技能岗位逐一建立作业操作规范标准、明确应具备的专业知识及技能、制定培训计划、编写培训讲义。2014年以来启动了“化验员培训班”、“工艺员普及班”、“设备维修人员提升班” “尖刀人才培养计划”等一系列培训，专技人员的素质明显提升。2016年，质量系统通过推进一系列技能提升项目（QC对标、量化分级考核和现场QA监管技能提升），提高了员工综合业务技能和实战水平,在河北省药检所举办的百家药企“实验室比对”活动中，获得了优秀，得到了业界认可。

第三、坚持以需定学，以学促工

在我们公司，大家都把学习培训当做一种特有的福利和享受，因为在这里可以免费学到渴望的知识和技能，提升自身的价值和竞争力。每年年底，我们以部门为单位，开展培训需求调研，制定下一年度“订单式”培训计划，开展不同层次的培训。针对后备干部，我们重点实施了“继任者计划”、“朝阳计划”，专门聘请咨询公司进行能力测评，明确了每位后备干部的改进提升方向，并“量身定做”了培训要点和培训计划。

2017年，衡水市工信局通过政府采购项目为我公司开展“人才培养体系咨询”服务，用科学的方法，为企业进行了现有管理人员的能力测评，以及后备管理人员的筛选选拔工作，使我们更加明晰管理人员需要改进和提升的方向，为后期系统、针对性的培训奠定了良好的基础。在此感谢衡水市政府及工信局对我们企业的关心与关怀，以及对企业管理和培训工作的重视。

经过培训，加快了后备干部的成长，去年有4位基层员工提升到中层，4名员工提升为车间班组长，这些后备干部已经成为公司一支充满希望的生力军。

第四、丰富学习载体，灵活培训方式

一是结合岗位“自己学”。去年有12位员工分别取得执业药师、高级项目管理师、中级人力资源管理师、中级会计师、中级工程师等中高级职业资格和专技职称。同时我们积极鼓励关键岗位员工在职深造，目前已经有70多名员工参加学历教育。二是利用淡季“集中学”，既提升了员工技能素质，又稳定了员工队伍。三是内培外训“专门学”，三年来外聘讲师培训、外出参加公开课和专项培训，组织网络课程培训50余次，实现了员工培训全覆盖。四是晋升激励“互比学”。我们通过知识竞赛、技术比武，奖励政策来激发员工主动参与学习培训的积极性。

第五、强化培训管理，确保学习成效

我们公司的员工培训，从岗前准入、岗中提升、量身定制，无时不在、无处不有。通过培训学习，提升了产品标准，获得了15项专利。培训为公司的创新发展提供了强大动力。达到这一效果，关键是我们把学习培训作为了一项头号基础工程，公司领导亲自抓、带头学、经常督、反复讲。关键是建立了一套“需求调研——内容梳理——计划制订——落实执行——考核评估——需求调研”螺旋式上升的闭环管理办法；关键是通过学习培训将员工的个人成长和企业的发展壮大有机结合起来。

学习培训就是源头活水，哺育着公司不断结出累累硕果。2016年公司上缴税金6600万元，6年间增长了7.1倍。目前，公司被评为“河北省高新技术企业”、河北省“三个一百工程”战略新兴产业领军企业，“河北省百强民营企业”。“小葵花”儿童药连续五年荣登“健康中国”品牌榜。

公司在开展员工培训方面，虽然取得了一些成效，但是与市委、市政府的要求和兄弟单位相比，还有不小的差距。我们将借这次会议的东风，深刻学习领会吕市长重要讲话精神，认真贯彻落实上级决策部署，学习借鉴先进单位的成功经验，深入实施人才兴企战略，加强学习的制度化、规范化、常态化建设，不断提高学习成效，打造一支素质过硬、活力四射的创新队伍、工匠队伍，锐意进取，攻坚克难，努力为建设经济强市、美丽衡水作出新的贡献。